Como implementar o Coaching na Clínica Odontológica

Como planejar a organização e o trabalho da equipe de colaboradores na Clínica Odontológica, de modo que ela seja orientada para a satisfação do paciente

O sucesso do projeto depende do nosso sucesso em compreender o ambiente em que estamos trabalhando e as pessoas com quem trabalhamos.

É hora de melhorar nossa capacidade de controlar e expressar nossas emoções.

É hora de refletir e aprimorar nossa capacidade de entender as emoções, reações e motivações de outras pessoas.

A inteligência emocional é, sem dúvida, uma das habilidades de comunicação que um bom líder deve dominar.

Nossas emoções têm uma influência decisiva em nossa vida cotidiana

Como é fácil identificar pessoas que exalam energia positiva nas relações pessoais, como é difícil alcançar o equilíbrio “mente e corpo” o tempo todo.

“Repreender publicamente os funcionários pode criar uma cultura de trabalho tóxica e criar panelinhas internas e vitimização.”

Quando um funcionário falha, é uma ótima oportunidade para reintroduzir o treinamento para garantir que isso não aconteça novamente.

Quando os gerentes reconhecem seus próprios erros, eles transmitem humildade, criam um espírito de igualdade e pertencem à mesma equipe.

Quando priorizarmos o atendimento aos profissionais de saúde para que eles possam realizar seu trabalho nas melhores condições possíveis, poderemos dar o próximo passo, que é oferecer a melhor experiência possível ao paciente.

Saber ler uma situação e agir de acordo com ela, procurando a melhor maneira de lidar com os outros, é fundamental para criar ambientes de trabalho e equipes de alto desempenho.

“Saltar” de uma experiência difícil, como se fosse uma bola ou uma mola.

– Resiliência é o processo de se adaptar bem à adversidade.

– A capacidade de fazer planos realistas e seguir as etapas necessárias para realizá-los.

– Una visión positiva de nosotros mismos, y confianza en nuestras fortalezas y habilidades.

– Adquirir habilidades de comunicação e resolução de problemas.

– A capacidade de lidar com sentimentos e impulsos fortes.

Essa habilidade está se tornando cada vez mais importante nos dias de hoje, em que o mercado altamente competitivo exige que os profissionais não apenas tenham o conhecimento técnico necessário, mas também possuam habilidades como empatia, adaptabilidade e determinação para entender melhor os membros de sua equipe, saber como se relacionar com eles e ser capaz de identificar suas necessidades, a fim de obter uma melhor comunicação e maior produtividade.

Para poder gerenciar as emoções de outras pessoas, primeiro precisamos ser capazes de gerenciar nossas próprias emoções:

“Aprenda a trabalhar para viver e não a viver para trabalhar”.

É necessário treinar a mente para focar a atenção e redirecionar os pensamentos.

Os dias de descanso devem ser usados para reduzir o estresse, melhorar a concentração, controlar a ansiedade, relaxar e obter maior saúde emocional.

“O estresse no trabalho é produzido como consequência do excesso de trabalho ou quando o funcionário não está satisfeito em seu trabalho”.

Liderar a equipe de colaboradores na clínica odontológica envolve aprender a detectar os sinais que o ambiente de trabalho nos transmite, tais como:

– Conflitos com colegas de trabalho ou clientes

– Ansiedade e inquietação.

– Falta de motivação.

– Sensação de sobrecarga.

– Irritabilidade ou raiva.

– Tristeza ou depressão.

– Comer em excesso

– Explosões de raiva

– Isolamento social, etc.

A aplicação do coaching na prática odontológica é uma “Filosofia de Vida”:

– Não aprendemos apenas com experiências positivas, as experiências negativas e os fracassos contêm informações valiosas que só podemos entender depois de algum tempo.

– O líder da clínica deve fazer uma introspecção nos primeiros dias do ano, pois essa é uma ótima oportunidade para dar um passo atrás, refletir e rever o que aconteceu nos últimos meses.

– Essa é uma excelente maneira de obter informações importantes que nos permitirão fazer do próximo ano um sucesso ainda maior.

– Sua reflexão e análise de fim de ano serão muito mais valiosas se você não se concentrar apenas nas coisas positivas que aconteceram.

– Tudo depende de nossa percepção, da perspectiva que adotamos e das conclusões que tiramos para nós mesmos a partir do que vivenciamos.

– Toda experiência contém uma mensagem valiosa e uma lição que pode nos ajudar em nosso caminho para um maior crescimento.

Descrição

IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO DE COACHING DENTAL

ÍNDICE

PASSO 1  Introdução ao Coaching Executivo Odontológico

  • Chaves para a Gestão de Pessoas na Gestão de Clínicas Odontológicas
  • As habilidades de liderança do Diretor da Clínica
  • O objetivo do Coaching Executivo
  • Os principais benefícios do Coaching Executivo
  • As fases do Coaching
  • Como desenvolver habilidades gerenciais
  • Fatores desencadeantes
  • Visão geral atual

 

PASSO 2  Coaching Odontológico, a ferramenta para fidelizar os pacientes

  • Impacto na Clínica Odontológica
  • Elementos do trabalho em equipe bem-sucedido na Clínica
  • Como aplicar o Coaching no Gerenciamento de Recursos Humanos
  • Recrutamento e Seleção
  • Treinamento e desenvolvimento
  • Benefícios em nível individual

 

PASSO 3  Etapas para implementar uma cultura de Coaching

  • A importância de ouvir a equipe
  • Comunicação interna
  • Criando o processo
  • Treinando os Coaches
  • Envolvendo a hierarquia da Clínica Odontológica
  • Analisando os resultados

 

PASSO 4  Lista de verificação Habilidades do Gerente da Clínica como Coach

 

PASSO 5  Liderança e Gerenciamento

  • As chaves da liderança para o Gerente de Consultório Dentário
  • Perguntas-chave no processo de Coaching
  • Estilo de liderança e sua maneira de trabalhar em equipe
  • Como gerar mudanças nas pessoas e na organização
  • Facetas comuns que os Gerentes de Alto Desempenho têm
  • Os mitos sobre os Gerentes de Consultório Dentário
  • Funções de gerenciamento no Consultório Dentário
  • Habilidades gerenciais adquiríveis
  • Pontos críticos que podem prejudicar a liderança do gerente da Clínica Odontológica
  • As cinco chaves para o trabalho de um bom gerente de Clínica Odontológica
  • Check List Potencial de liderança
  • Empoderamento
  • Chaves para o Empoderamento
  • Dimensões básicas do comportamento gerencial – colaborador
  • Os objetivos da Clínica, como ponto de partida para o gerenciamento
  • Estrutura do gerenciamento por objetivos
  • Tipologia de objetivos aplicáveis à clínica
  • Habilidades gerenciais no gerenciamento por objetivos
  • Funções gerenciais da Clínica Odontológica associadas ao gerenciamento por objetivos

 

PASSO 6  Comunicação interna: chave para o sucesso do líder da clínica odontológica

  • 5 Fases do processo

 

PASSO 7  Resolução de conflitos

  • Relacionamento com sua equipe e gerenciamento de conflitos
  • Diferentes reações da equipe com base no comportamento do líder
  • Técnicas de resolução de conflitos
  • Esboço de como lidar com um conflito entre duas pessoas para resolvê-lo.

 

PASSO 8  Conclusão: Raio X do líder da clínica odontológica

  • Lista de verificação
  • Competências de inteligência emocional para liderar uma equipe de consultório odontológico

 

 

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