A Saúde Financeira da Clínica Dental

Às vezes não somos conscientes da enorme quantidade de custos que a nossa clínica gera e das perdas que isso implica…, é fundamental detectar as áreas de melhoria que afetam a qualidade final do atendimento sanitário que oferecemos aos pacientes.

– Tarefas repetitivas e falta de processos ágeis
– Replanejamento de tarefas, atrasos nos prazos
– Falta de comunicação fluída
– Funcionários pouco motivados e/ou sem formação
– Ausência de metodologia e coordenação,….

A viabilidade da atividade empresarial da clínica está subordinada ao acompanhamento objetivo da saúde empresarial, da capacidade econômico-financeira para realizar investimentos em campanhas publicitárias, contratação de pessoal, renovação do equipamento, compras de materiais, e poder enfrentar todas as despesas operacionais inerentes à atividade.

O plano estratégico da clínica dental baseia-se na análise dos relatórios de investimento e desempenho e na saúde econômica da empresa.

Os resultados empresariais dependem de um bom planejamento, medição e controle de princípios financeiros básicos.

Uma correta gestão econômica e financeira, um balanço positivo de receitas e lucros, é vital para assegurar o desempenho da atividade sanitária e o desempenho comercial.

A única maneira de saber se nossa clínica dental é rentável é conhecer que parte das receitas são lucros depois de levar em conta as despesas e o custo total de realizar nossa atividade.

Conhecer também qual é a quantidade de dinheiro em caixa, que sobra depois de ter pago todas as contas, assim como, conhecer qual é a rentabilidade, ou seja, aquela parte das receitas que realmente são lucros.

* O plano de negócios é um documento que organiza e explica seus planos para gerir a clínica dental.

* Um bom plano de negócios não só o ajuda a concentrar-se nos passos específicos necessários para que as ideias de negócio tenham sucesso, mas também o ajuda a alcançar objetivos a curto e longo prazo.